一個做聚乙烯蠟廠家的自述——好的企業文化熏陶，企業會達到一種境界，即使老板不在，無人監督，管理人員也會按規則辦事，員工也會一如既往地工作、一如既往地忠于企業。

　　 企業文化建設一直被企業家們歸入“軟管理”范疇。企業文化對企業員工的心理，可以產生巨大的影響力，同時也是企業成員共同遵循的價值觀、基本信念、經營哲學、道德風氣和行為準則。優秀的企業文化無疑具有巨大的凝聚力和戰斗力。

　　鑄就百年聚乙烯蠟企業重在建立自身的企業文化。歷史經驗證明，凡百年企業都有自己獨特的企業文化，或者獨特的精神氣質。如果說一個企業率先采用了先進的機器設備，可以獲得超額利潤，那些率先進行與市場經濟相適應的、具有戰斗力的企業文化建設的企業同樣可以獲得超額利潤。
企業文化的基本特征，一是誠信，這是一種無形資產，可以贏得顧客和各方面的合作伙伴。二是執著，辦企業需要細致的、扎實的、不急不躁的努力，不能幻想一夜之間可以成為世界知名企業。三是創新，一些百年老店之所以能夠成為百年企業，是不斷地創新使然，是企業與時俱進的風格、生產模式和服務方式。四是彈性或張力，即企業應對各種復雜變化的能力。五是凝聚力，即能夠凝聚各方面人才，最大限度地利用各種人才的智慧，在任何情況下都能夠團結和凝聚員工。
由此可見，企業文化是作為企業組織內部全體員工的共同價值觀和道德準則，共同的精神追求和行為規范。從人本邏輯看，企業文化則是企業家文化，而企業家文化的形成，則必然打上企業家個人的價值取向烙印，即企業家自己的最有利的選擇。　
所以，企業文化建設的意義首先在于解決老板不在的時候應當怎么辦。事實上企業文化的形成就是一種集體無意識或者說是下意識的表現，是一種從來不需要想起卻永遠不會喪失的能動性。在這個意義上說，企業文化是建設和諧企業的基石。好的企業文化熏陶，企業會達到一種境界，即使老板不在，無人監督，管理人員也會按規則辦事，員工也會一如既往地工作、一如既往地忠于企業。